▲大方火电厂
试验建设成果 2007年，大方县生产总值达362044万元，是20年前的7倍，粮食产量达34.52万吨，是20年前的3倍，财政收入达51866万元，是20年前的17倍，农民人均纯收入达2275元，是20年前的5倍，农民人均占有粮食达366公斤，比20年前翻了一番，贫困人口比20年前的55.85万人减少48.25万人，森林覆盖率达33.67%，比20年前提高了23个百分点，20年少生15万人，人口自然增长率控制到7.96‰，比20年前下降7个千分点。总体来说，经济持续快速增长，结构调整初见成效；开发扶贫深入推进，人民生活水平不断提高；生态环境逐步改善，可持续发展能力不断增强；人口高增长的势头得到控制，人口素质不断提高；综合开发实力明显增强，经济发展后劲不断增强。
传统农业的突破 一是从“大”到“小”。大方是农业大县，土地一度种到山巅。2000年被列为全国退耕还林试点县后，至2007年，全县坡耕地累计退耕还林17.38万亩，生态农业初见端倪。土地去莠存良，将农业生产的无效投入转移集中为有效投入，变农业对生态的破坏、掠夺为生态对农业的保护、涵养，使广种薄收变成了少种多收。二是从“粗”到“精”。上世纪末，农业机械和假植、温棚、喷灌等先进技术开始在大方推广应用，山区农业局部步入现代化，尤其现代烟水农业发展迅速。而此前，一些偏僻地方还是刀耕火种。20年来，大方农业实现了从传统农业向科技农业的过渡，科技兴农普及到深山区、石漠区和少数民族聚居区。三是从“普”到“特”。20年来，在科技兴农稳固粮食产量的前提下，从单一的粮食种植到农业综合开发，从遵时循季到反季节种植，水果、蔬菜、中药等特色种植逐渐形成产业，大方农业种植结构发生了巨大变化。四是从“短”到“长”。通过多年摸索实践，找到了“种—养—沼—种”等“循环农业”发展模式，“渔—粮—牧—林”等“立体农业”发展模式，“种—养—加—销”等“梯形农业”发展模式，提高了土地复合利用和附加产出效益，奠定了农业可持续发展基础。
煤电工业的兴起 一是“解包袱”。采取破产、承包、合并、参股等办法，对国有企业进行改革，不仅改活了企业，也解决了企业内部体制遗留问题，丢掉了多年来政府对企业的负担。二是“种梧桐”。摸清资源底数，营造投资环境，招商引资开发。十年争取，大方火电厂立项上马，从而拉动煤炭资源开发，煤炭资源开发又使煤化工前景看好。确立重大项目拉动、招商引资带动、城镇经济推动“三动战略”后，大方工矿企业如雨后春笋，短短两三年胜过过去几十年。三是工业反哺农业、拉动城镇建设、催生第三产业，对经济社会的贡献越来越大，但在工业强县的道路上，大方决不以破坏资源、污染环境、牺牲生命为代价换取一时一地发展，坚决关闭了炼硫企业，取缔了非法煤窑，强化安全生产，确保发展安全。
旅游产业的起步 第一，打造“三名两节”。近些年来，大方围绕旅游大做文章，以名人、名城、名胜和杜鹃花节、奢香文化节为载体，相继推出以山水景点为主的“绿色游”，以革命遗迹为主的“红色游”，以民族风情为主的“乡村游”，以历史文化为主的“探访游”。第二，进行市场运作。把“旅游”当成一种特殊商品，大方在全区率先采取市场运作的方式进行旅游资源开发。公开招标，将部分景区开发权有偿出让给有实力、有经验的旅游公司经营，由企业出资承办、协办“两节”活动。
寓开发于扶贫，寓扶贫于开发 抓住三次历史机遇，实现三次脱贫跨越。一是抢抓1986年全国范围大规模扶贫开发的机遇，半数贫困人口基本解决温饱；二是抢抓1994年国家“八七扶贫”攻坚计划实施的机遇，集中人力、物力、财力，动员社会各界力量扶贫攻坚，于1997年提前3年总体越过温饱线；三是抢抓2001年至2010年中国农村扶贫开发纲要实施的新阶段扶贫开发机遇，使尚未解决温饱问题的贫困人口尽快解决温饱、初步解决温饱问题的贫困人口进一步改善生产生活条件。走出救济扶贫误区，依托开发科学扶贫。变“输血”为“造血”：调动贫困人群脱贫致富的积极性和主动性，解决思想问题；变人口包袱为人力资源：坚持劳动力转移培训，解决能力问题；变就业压力为创业竞争：创造条件鼓励扶持下岗职工、失地农民打拼创业，解决阵地问题；变“撒”为“捆”： 统筹人、财、物力捆绑使用，解决机制问题。一体两冀，注意结合。以整村推进为“体”，以产业化扶贫和劳动力转移培训为“翼”，扶贫开发与人口控制相结合，与生态建设相结合，与社会主义新农村建设相结合，与科技兴农相结合，与农村基层党建相结合，与民族民政工作相结合，扶贫开发与经济发展相结合，自我发展与对口支援相结合，定点扶贫与社会扶贫相结合。党派联系，东西协作。自1995年定点帮扶大方以来，农工民主党在大方广泛开展智力支边和卫生扶贫，为大方扶贫开发作了大量工作。对口帮扶大方的深圳市自1997年捐资1100万元帮助大方发展教育事业以来，对大方的科教扶贫从未止步。
既要“金山银山”，又要“绿水青山” 一“退”天地宽。1989年至2000年，完成长江中上游防护林工程体系建设面积93.8万亩。2000年至2007年，完成退耕还林及造林52.38万亩。扔掉“鸡肋”，大量劳动力从贫瘠的土地上突围出来，或外出务工，或就地创业，一举几得，“退”出一片新天地。一“治”穷根除。以小流域和石漠化治理为重点，到2007年底，全县治理水土流失面积1303平方公里，有效改善了生态环境，减少自然灾害发生。边治理，边进行山、水、林、田、路农业综合开发，不仅消除了贫穷的生态根源，而且使治理的效果立竿见影。一“转”效果好。退耕还林如何退得下、稳得住、不反弹、能致富？果品、食用菌和中药种植，“中药猪”、“退耕鸡”、“山地牛”、“草地羊”养殖，以优质山泉和环保作物为原料的特色食品加工，以“农家乐”为龙头的乡村旅游和生态度假等，将生态效益转化成了经济效益。一“改”劲头高。抓好集体林权制度改革，完善林业政策，实行分类管理，健全补偿制度，调整林产结构，调动生态建设积极性，巩固和扩大生态环境建设成果，促进林业生态建设可持续发展，加快生态文明建设步伐。
变人口包袱压力为人力资源优势 首先，观念干预加宣传导向，转变“中国第一观念”。通过灌输使育龄人群自身“观念交锋”，通过“婚育新风进万家”宣传引导，生育管理对象“传宗接代”的传统观念已经转变，替之“男女都一样”、“只生一个好”，自愿放弃政策允许的二孩生育的农民越来越多。其次，政策干预加利益导向，破解“天下第一难题”。 由突击型向经常性管理服务转变，建立经常性管理服务机制；由抓手术为主向强化人口控制转变，建立人口计划管理机制；由行政制约向依法管理转变，建立依法管理机制；由处罚超生向奖励少生转变，建立利益导向机制；由粗放型向精细化管理转变，建立优质服务工作机制；由计生部门专抓向各部门齐抓共管、统筹解决人口问题转变，建立综合治理机制，计生工作由难渐易。第三，优质服务加医教提升，优化“社会第一资源”。配齐配全配强乡村站室技术设备，推行村（居）民计划生育自治，出生缺陷干预、生育咨询、优生监测、知情选择，计生设施现代化、工作人性化、管理服务化。教育“两基”达标验收，劳动力技能培训，“合作医疗”全面推开，“整脏治乱”长期坚持。从“生”到“育”，一系列综合措施既控制了人口数量，又提高了人的素质。自2006年成为省级计划生育优质服务先进县后，目前，大方县正在争创国家级先进县。
科学发展，构建和谐 宏观与微观。小试验，大方向，给县情一个正确的定位，找准发展的问题和发展的优势，科学制定奋斗目标和发展纲要，提出了“文化立县、农业稳县、商业富县、工业强县、旅游兴县”的总体战略思路。全县上下强调“细节决定成败”，提出“处处都是大方窗口，人人关系大方形象”的全民理念。长期与短期。近期作示范，远期探路子，扶贫帮困与资源开发相结合，发展绿色经济与生态文明建设相结合，职业教育与基础教育相结合，一边积累，一边建设，既要争取跨越式发展，更要保持可持续发展。硬件与软件。一手抓经济发展，一手抓党的建设；一手抓改革，一手抓稳定；一手抓基础设施建设，一手抓市场意识和发展意识；一手抓招商引资开发，一手抓投资环境和服务水平；一手抓生产，一手抓安全；一手抓开发，一手抓保护。
